Strategická alokace zdrojů
U finančního oddělení systém kříží interní údaje o činnosti s externími tržními ukazateli, aby mohl vést řízení výkonnosti.
- Prioritizace výdajových položek podle jejich očekávaného přínosu
- Simulace scénářů před rozpočtovou arbitráží
- Restituce ve formě prioritních, neautomatizovaných doporučení